3.分娩目的 配种临盆率85%以上,增添每头母猪平

增加每头母猪平均配种次数,提高平均产活仔数;

一、总述

种猪性能的最大限度发挥,是提升猪场经营效益关键环节,可以通过强化饲养管理提高关键生产指标而获取更高效益。但大多数猪场往往只关注部分生产指标,误以为只要顺利完成配种计划,保持较高配种分娩率、胎均健仔水平,降低产房死淘,猪场就可以获得相对较高的经济效益。其实不然,因为忽略了影响猪场生产效率的一个关键因素—母猪的非生产天数(Non-productive Days, NPD),有效缩短非生产天数,对提升种猪生产潜能和降低经营成本至关重要。本文对非生产天数的来源与意义进行论述,提出缩短非生产天数的具体措施,进一步提升种猪生产性能,最大限度降低生产经营成本。

缩短母猪平均空怀天数;

1.工作重点 提高分娩率; 增加每头母猪平均配种次数,提高平均产活仔数; 缩短母猪平均空怀天数; 减少种猪因病残而引起的淘汰; 档案记录系统、连续、准确、清; 遵守防疫制度。生产安全。

一、非生产天数提出背景

减少种猪因病残而引起的淘汰;

2.衡量指标 配种分娩率=实际分娩头数/配种头数平均空怀天数=总空怀天数/分娩窝数30天妊检率=30天妊检头数/配种头数50天妊检率=50天妊检头数/配种头数病残淘汰率=患病、外伤淘汰头数/总淘汰头数窝均产活仔数

1、常规生产指标不能全面反映猪场实际生产水平

档案记录系统、连续、准确、清;

3.生产目标 配种分娩率85%以上; 病残淘汰率控制在5%以下; 年淘汰种公母猪控制在33%以内; 平均空怀天数控制在10天以内; 断奶后3-7天返情率提高到85%以上; 30天妊检率提高到90%以上; 50天妊检率提高到85%以上。 4.基本责任 提供新鲜、干净、无变质的适量饲料; 提供干燥、温暖、卫生的环境; 严格遵守卫生防疫制度,按免疫程序有计划接种各种疫苗; 认真做好发情鉴定,适时有效配种; 有计划进行猪群周转,及时冲洗圈舍,并认真消毒; 病猪治疗、死猪处理; 节约用水、电、饲料,团结协作; 准确、及时、系统、清晰地做好各项记录(配种卡、以周为单位配种记录、公猪使用强度记录等); 保持舍内设施完好,及时维修; 做好与技术员,车间主任及产房人员的协调工作。

一个种猪繁殖成绩总体良好、配种分娩率较高及胎均健仔较理想的猪场,总体表现出来的“单胎配均健仔” 比另外一个成绩稍微低一些的猪场高,然而单头母猪年提供上市正品数却比另一个猪场低,究其原因,一个非常重要因素就是母猪非生产天数较多,导致母猪年产胎数偏低,单头母猪生产成绩也偏低。

=实际分娩头数/配种头数

二、工作计划 计划生产能有效地利用时间,提高工作效率,同时让工人知道每天应做的工作。

以上数据说明当前配种分娩率、胎均健仔等常规关键指标,并不能完全反映猪场实际生产水平,即部分猪场最终取得的生产成绩,与配种分娩率、胎均健仔等关键指标并不完全成正比。

=总空怀天数/分娩窝数

1.每日工作程序 上午上班更衣换鞋;洗手或洗澡进舍;带上笔、本,并确认今天日期;总体反应(冷、热、正常否、味道等);猪群健康检查: ①执行黄金原则(将圈内所有猪都轰起来,仔细观察每个圈里的每一头猪); ②评价全群健康状况; ③记录并处理病猪。 喂料清扫过道(根据各类猪所处状态,饲喂不同量饲料);发情鉴定,返情检查,适时配种,做好记录;清扫圈舍;;清圈;喂料;配种,并做好记录;死猪处理;填日报做报表;技术员或车间主任安排的其他工作。

2、常规成本指标未能明确体现非生产母猪成本

=30天妊检头数/配种头数

2.每周工作程序 周一: 日常工作;发情鉴定、配种(断奶、空情、返情、后备);下午做30、50、90天妊检;空怀猪复查。 周二: 日常工作;发情鉴定、配种;将妊娠30天的母猪转到妊娠区补充后备猪。 周三: 日常工作;发情鉴定、配种;向产房索要并统计断奶母猪头数(包括;正常断奶、早断、病猪);冲洗周二转出猪圈舍,并消毒;转上周配种猪到返情检查区。 周四: 日常工作;接收断奶母猪;发情鉴定、配种;评价种公猪,并做下周配种计划。 周五: 日常工作;发情鉴定、配种;冲洗临产母猪入产房;淘汰不宜种用公母猪;完成待配母猪的调入。 周六: 日常工作;发情鉴定,配种;冲洗周五转出猪的圈舍,并消毒;按免疫程序接种疫苗;制定下周工作计划。 周日:日常工作

种猪耗料、存栏值和猪苗成本等常规关键指标,能较好的反映出一个猪场的成本控制水平。但财务报表具有一定的滞后性,往往成本发生后才能体现。此外,由于基础母猪分为生产母猪和非生产母猪,且处于一个动态变化过程,而对于非生产母猪的由来及其所占用的饲料、栏舍和人工等资源成本难以评估,所以目前生产成本的监控难以体现出成本与基础母猪,尤其是与非生产母猪之间的内在联系,没有真正体现出部分非必需成本产生的具体过程。

=50天妊检头数/配种头数

图片 1

非生产天数是指任何生产母猪和超过适配年龄的后备猪,在一年中既没有怀孕也没有哺乳所占的天数。另外,一些怀孕母猪发生流产或死淘,相当于有生产过程却没有实际生产效果,其配种至流产或死淘所占用的时间,也被视作非生产天数。非生产天数中有5-7天的断奶至配种时间间隔是必需的,称为必需非生产天数。而后备母猪的发情延迟、怀孕猪的流产和死亡等占用的天数是非必需的,称为异常非生产天数。

=患病、外伤淘汰头数/总淘汰头数

在实际生产过程中,不同猪场后备猪开配时间是不同的,因此,一般使用基础母猪的非生产天数对猪场进行评估和对比,即从母猪配种后才开始计算非生产天数。

配种分娩率85%以上;

母猪断奶至配种间隔天数。此部分属于必需非生产天数,但如产房饲养不佳致使发情不理想,或人为推迟配种,致使母猪断奶后超过正常时间仍然没有参配,超出的这部分时间就属于异常非生产天数。

病残淘汰率控制在5%以下;

母猪配种至返情、空怀和流产间隔天数。配种后的母猪出现少量返情、空怀无法避免,但如比例较大,则会拉长猪场非生产天数。此外如猪场对妊娠检查工作不够重视,致使返情、空怀检出时间过长,会增加猪场的非生产天数。而怀孕猪发生流产,也因没有完成生产效果,也属于非生产天数的范畴。

年淘汰种公母猪控制在33%以内;

怀孕猪返情、空怀或流产至再次配种间隔天数。此部分主要与配种舍人员对失配猪只的处理意识有关。主要指猪场对出现返情、空怀及流产的母猪,没有及时处理进行参配,无效饲养的这段时间。

平均空怀天数控制在10天以内;

母猪从配种、断奶至死淘间隔天数。主要为本应要淘汰的母猪,却因为没有及时鉴定,及时外卖,从而延长了饲养时间,增加了母猪的非生产天数。

断奶后3-7天返情率提高到85%以上;

3、非生产天数的计算

30天妊检率提高到90%以上;

由非生产天数定义可知,非生产天数*单头母猪年产胎数]

50天妊检率提高到85%以上。

假设非生产天数只有必需非生产天数,即断奶至配种6天间隔时间,按照目前21天哺乳期来计算,则可计算出理想的单头母猪年产胎数:365/(妊娠期+哺乳期+断奶至配种时间间隔+异常非生产天数)=365/ ≈2.59胎。根据2.59胎的理想年产胎数来算,则可推算出理想的非生产天数365-[*2.59] ≈15.35天。而绝大多数猪场非生产天数比理想非生产天数高出30天以上,都有较大的缩减空间。

提供新鲜、干净、无变质的适量饲料;

图1 单头母猪年提供健仔数解析图

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